Liderar con bases en la gestión de equipos colaborativos.
Circuitos y metodologías departamentales.
Habilidades de líderes-coaches. Cómo desarrollarlas.
Maximizar el rendimiento individual y del equipo.
Creencias limitantes: cómo reducen el potencial.
Manejo de preguntas, la participación y el feedback como puente para obtener resultados