Planificación estratégica: Cómo armo mi tablero de control
Destinatarios: Mandos medios y gerenciales
Objetivos: Comprender la utilidad del Tablero de Control. Aprender a describir los procesos clave del sector y de la empresa. Identificar los indicadores de los procesos clave. Construir indicadores aplicados a su negocio
Modalidad Presencial: 4 horas
Profesor: a cargo de AMIA
Módulo: Gerenciamiento & Liderazgo hotelero
Contenido:

Contenidos:



Metodología:


El taller tendrá una duración total de 4 hs.


Se articularán continuamente conceptos teóricos y prácticos y se utilizarán diversas dinámicas, ejercicios individuales y grupales, análisis de casos, etc.


La interacción constante estimulará la dinámica grupal y la participación. Serán contemplados los distintos emergentes del grupo y la motivación de los participantes.